相手の顔を見て決める?
初回の取引は戦略に合わせて行う。 今年はリズム的に谷なのか、業者に見積もりを取る場面が妙に多いです。 今まであまり手をかけてこなかったので、いつかはやらないといけないんですけれどもね。 ここでしっかりと手をかけておけば、 […]
初回の取引は戦略に合わせて行う。 今年はリズム的に谷なのか、業者に見積もりを取る場面が妙に多いです。 今まであまり手をかけてこなかったので、いつかはやらないといけないんですけれどもね。 ここでしっかりと手をかけておけば、 […]
勉強をしろと言われてする子供はいない。 最近のわたしのトレンドです。 本当にそうだなーって思う今日この頃ですが、家では見慣れた光景となってきている家庭も多いのではないでしょうか。 よくネットとかでも「勉強しろは逆効果」と […]
時間配分を変えること。住む場所を変えること。付き合う人を変えること。 大前研一さんが言っている、自分を変えたいと思ったら実行することの3つですね。 かなり拡散されているので、聞いたことのある人も多いかもしれません。 昨日 […]
未来に繋がる予定を入れていますか? 昨日は予定をガンガン入れても大丈夫なんですよ、と言っておきながらのこれです。 物事には陰と陽があるのと同じように、大丈夫なんだけれども大丈夫じゃないこともあります。 結論から言ってしま […]
カレンダーは真っ黒じゃなきゃダメ? 10月は公私共々、というよりは私事で予定が結構入っていたので、まぁまぁびっちりな感じでした。 ある30日間を切り取ってみると、半分は沖縄にいたという、今までにない感じの過ごし方をしてい […]
講義はアメーバのようにじわじわと広げていく。 そういうものなんだろうなって思いますし、ひょっとしたら自分もそう話してくれた方がいいかもしれないと感じています。 内容にもよりますが、あまりくどくどと深掘りされてもわたしは飽 […]
指示通りにこなしているだけでは身につかない。 そんなことを感じた2dayMGの帰り道です。 MGに興味を持つ人って、本当に色んな人がいるなって思う瞬間ですね。 昨日一昨日と主催したMGですが、いつもながらに初参加が半分く […]
参加者全員を見ること。 MGインストラクターをやり始めた当初、大きくは2つの流れがありました。 公開講座として独自に進めていたYASMGと、講師として登壇する機会という感じです。 公開講座はある程度リピーターや本業社長が […]
今回も失敗したと思ったらやり直す。 そんな内容で今回こそは書いていこうかと思います。 前回は企業における制度をいくつか挙げていましたが、それすらもトライ&エラーです。 世の中には色んな制度のフォーマットがあります […]
失敗したと思ったらやり直す。 この意思決定ができるかできないかは、大きな違いを生むことになります。 意外にこの意思決定、相応のパワーがいるんです。 企業はある程度の規模になってくると、色々な仕組みを入れて社内統制を図ろう […]